어떻게 하면 어떤 분야에서든 위대한 일을 할 수 있는지에 대한 실질적인 안내서. 호기심, 진정성, 독창성 등 위대한 일을 이루기 위한 공통적인 원칙을 다양한 사례와 함께 설명합니다.
2023년 7월
여러 분야에서 위대한 일을 하기 위한 기법들을 모으면, 그 교집합은 어떤 모습일까요? 저는 그것을 직접 만들어보고자 했습니다.
목표 중 하나는 어떤 분야에 있든 활용할 수 있는 지침서를 만드는 것이었지만, 동시에 그 교집합의 모양이 궁금하기도 했습니다. 이 작업을 통해 드러난 것은, 그 교집합이 단순히 "열심히 일하라"라는 점만 아니라 분명한 형태가 있다는 사실입니다.
이하의 레시피는 당신이 매우 야심이 있다고 가정합니다.
당신이 선택한 일에는 세 가지 자질이 필요합니다: (1) 타고난 소질, (2) 깊은 관심, (3) 위대한 일을 할 수 있는 가능성.
실제론 세 번째 조건을 너무 걱정하지 않아도 됩니다. 야심이 큰 사람들은 오히려 이 부분에 보수적입니다. 그러니 당신이 잘하고 깊이 흥미를 느끼는 것만 찾으면 충분합니다.
간단해 보이지만, 실제로는 매우 어렵습니다. 젊을 땐 자신이 무엇을 잘하는지, 또는 다양한 일이 어떤지 모르니까요. 어떤 일들은 앞으로 새롭게 나타날 수도 있습니다. 몇몇 사람들은 14세에 이미 하고 싶은 일을 알지만, 대부분은 시행착오를 겪으며 알아갑니다.
어떻게 무엇에 집중할지 알아내나요? 일하면서 배우는 것입니다. 확실치 않다면 추측해서 시작하세요. 틀릴 때도 있겠지만 괜찮습니다. 여러 분야를 알면 생각지도 못했던 연결에서 큰 발견을 하기도 하니까요.
자신만의 프로젝트를 추진하는 습관을 들이세요. '일'이란 남이 시키는 것을 의미하도록 두지 마세요. 언젠가 위대한 일을 하게 된다면, 그것은 아마도 당신이 주도하는 프로젝트에서일 것입니다.
프로젝트는 당신이 생각하는 만큼 야심 차고 흥미로운 것이어야 합니다. 나이가 들수록 흥미와 중요성은 점차 일치하게 됩니다. 7살엔 레고로 거대한 것을 만들다가, 14살엔 미적분을 독학하고, 21살엔 물리의 미해결 문제를 탐구하는 식이 될 수도 있죠. 늘 “재미”를 보존하세요.
흥분된 호기심은 위대한 일의 엔진이자 방향타입니다. 당신을 몰아붙일 뿐만 아니라, 어디에 집중할지도 알려줍니다.
남들에겐 따분할 정도로 지나치게 궁금했던 것이 있나요? 바로 그것입니다.
과도하게 관심 있는 무언가를 찾았다면, 다음 단계는 그것을 깊이 배워 지식의 최전선(경계)에 도달하는 것입니다. 지식의 경계는 멀리서 보면 매끈해 보이지만 가까이 가면 틈투성이입니다.
바로 그 틈을 발견하는 것이 다음 단계입니다. 뇌는 세상을 단순한 모형으로 만들기 위해 이런 틈을 무시하려 합니다. 남들이 당연하게 여기는 것에 대해 질문하면서 많은 발견이 이루어졌습니다.
정답이 이상하게 느껴질수록 더 좋습니다. 위대한 일엔 종종 기묘함이 깃들어 있거든요. 조작하려 들 필요는 없지만, 이상함이 나타난다면 그것을 껴안으세요.
유별난 아이디어를 대담하게 추적하세요. 남들이 관심 없어 할수록 더욱. 당신이 뭔가에 흥분하고, 모두가 간과한 것을 명확히 설명할 수 있으면 그것만큼 좋은 기회는 드뭅니다.
화가에서 물리학자까지 위대한 일을 한 모든 사람들의 실제 경로입니다.
2·4단계는 힘든 노력이 필요합니다. 반드시 노력을 많이 해야만 위대한 일을 할 수 있다는 증거를 직접 증명하긴 어렵지만, 경험적으로 보면 불멸성만큼이나 확실한 사실입니다. 그렇기에 당신이 깊은 관심을 가지는 일이어야만 합니다.
호기심, 기쁨, 그리고 인상을 남기고 싶은 욕망. 이 세 가지가 합쳐질 때 가장 강력한 힘을 냅니다.
최고의 보상은 새로운 프랙탈 싹(새 영역)을 발견하는 것입니다. 표면의 균열을 발견해 열었더니, 거대한 새로운 세계가 펼쳐지는 거죠.
가장 어려운 이유는 직접 해보기 전엔 그 일이 어떤 건지 알 수 없다는 것입니다. 따라 네 단계는 겹치기도 하고, 몇 년간 해봐야 그 일의 재미나 실력을 알기도 합니다. 그 사이 대부분의 다른 일은 해보지도, 배우지도 못하죠. 최악의 경우 불완전한 정보로 뒤늦게 선택하게 됩니다.
야망에는 두 가지 종류가 있습니다: 주제에 대한 흥미보다 앞서는 야망, 그리고 그로부터 성장하는 야망. 대부분의 위대한 업적을 남긴 이들은 두 가지를 섞었습니다. 전자 비중이 높을수록 무얼 할지 결정이 더 어려워집니다.
많은 나라의 교육 시스템은 그것이 쉽다고 위장합니다. 실제로 어떤 일인지 충분히 경험하기 전 진로를 정하길 기대합니다. 결과적으로, 최적 궤도를 밟는 야심가들은 시스템으로부터 '예외' 취급을 받게 됩니다.
차라리 시스템이 이걸 인정했으면 좋겠습니다. 어떤 일을 할지 알아가는 데 결국 개인이 고군분투해야 한다는 것을요. 어떤 사람들은 운 좋게 맞추고, 나머지는 모두 자기 길을 헤맬 수밖에 없습니다.
어린 야심가가 할 일이 뭘까요? 가만히 있는 것이 아닙니다. 적극적으로 시도하세요. 정해진 절차는 없지만, 전기를 보면 운이 작용한 경우가 많습니다. 우연한 만남, 우연히 읽은 책 등. 그러니 자신을 행운의 표적으로 만들어야 합니다. 호기심을 크게 갖고, 많은 것을 시도, 많은 사람을 만나고, 많은 책을 읽고, 많은 질문을 하세요.
의심스러울 때는 흥미로움을 기준으로 선택하세요. 어떤 분야는 배울수록 변화합니다. 고교 수학과 실제 수학자가 하는 일은 매우 다르죠. 점점 더 흥미가 늘어나지 않는다면, 그 분야는 당신에게 맞지 않습니다.
남들과 다른 흥미거리에 관심을 느낀다면 걱정하지 마세요. 이상한 취향일수록 오히려 좋습니다. 강한 흥미는 생산성으로 이어집니다. 남들이 안 본 곳에서 발견할 확률도 높습니다.
다른 사람들이 지루해하는 부분까지 좋아한다면, 그 일에 적합한 신호입니다.
하지만 분야는 사람과 다릅니다. 충성심을 느낄 필요가 없습니다. 더 흥미로운 것을 발견하면 언제든 바꿔도 괜찮습니다.
다른 사람을 위해 무언가를 만든다면, 그들이 진짜 원하는 걸 만드세요. 가장 좋은 방법은 스스로 원하는 걸 만드는 겁니다. 당신이 원하는 이야기를 쓰거나, 원하는 도구를 직접 만들면 됩니다.
이 원리는 흥미로움 법칙에서 자연스럽게 따라옵니다. 많은 이들이 이 단순한 진리를 틀리게 실행합니다. 자신이 원하는 게 아니라, 상상의 고급 취향을 가진 관객을 위해 만들려다 방향을 잃습니다.
가식, 유행, 두려움, 돈, 정치, 남의 기대, 유명인 사기의 힘에 휘둘릴 수 있습니다. 하지만 정말 흥미로운 것만 파고든다면 이 모든 위험을 피할 수 있습니다.
흥미를 좇는 것이 수동적으로 느껴질지 몰라도, 실제로는 온갖 장애물을 넘어섭니다. 대범함이 필요합니다.
대범함은 필요하지만, 과도한 계획은 필요 없습니다. 위대한 일의 레시피는 대부분 단순합니다: 대담한 프로젝트에 열심히 매달리면 좋은 일이 생깁니다. 계획-실행 구조가 아니라, 몇 가지 불변 법칙을 지키며 흘러갑니다.
계획은 미리 규정 가능한 목표에만 유효합니다. 올림픽 금메달, 부자가 되는 것처럼. 하지만 자연선택을 발견하는 식의 창의적 발견은 계획에서 나올 수 없습니다.
대다수에게 위대한 일의 올바른 전략은 경직된 계획 없이 각 단계마다 가장 흥미롭고 앞날에 가장 유용한 선택을 하는 것입니다. 저는 이것을 "업윈드(staying upwind)"라고 부릅니다. 위대한 일을 한 많은 이들이 이 방식을 따랐습니다.
흥미로운 일을 찾았다고 해서 언제나 매끄럽게 작업이 진행되는 것은 아닙니다. 때로는 새로운 아이디어에 아침잠이 확 깨 일터로 달려나가지만, 그렇지 않은 날도 많습니다.
작업은 단순히 돛을 펴고 영감바람에 밀리는 것이 아닙니다. 역풍, 해류, 암초 등도 있습니다. 그러니 항해에 기술이 필요하듯, 일에도 기술이 필요합니다.
예를 들어 너무 열심히만 일하면 오히려 효율이 떨어집니다. 피로하면 멍청해지고 심지어 건강까지 나빠질 수 있습니다. 어떤 일은 하루 4~5시간만이 한계일 수도 있습니다.
이상적으로는 그 시간을 연속적으로 확보하는 것이 좋습니다. 큰 블럭 단위 집중 시간을 시도하세요. 중간에 방해받을 것을 우려한다면 힘든 일에는 덜 착수하게 됩니다.
작업을 시작하는 것이 계속하는 것보다 더 어렵습니다. 작동되지 않은 시동장벽을 넘기 위해 스스로를 속이거나 트릭을 쓰세요. 이 장벽은 실제 필요에 비해 보통 높으며, 거짓말로 넘는 것도 괜찮습니다.
예를 들어 저는 아침에 일하기 싫을 때 "일단 지금까지 써놓은 걸 읽기만 하자"고 속인 다음, 오분 뒤엔 어느새 문제점을 찾고 일하고 있습니다.
새 프로젝트 착수 때도 비슷한 트릭을 쓰세요. 해당 프로젝트가 실제보다 쉬울 거라 자기를 속이기도 하고요. 많은 위대한 일은 "얼마나 어렵겠어?"라는 착각에서 시작합니다.
청년들이 이러한 영역에서 강점이 있습니다. 그들은 낙관적이고, 때로 무지에서 비롯된 낙관이 도움이 되기도 합니다.
하지만 시작한 것은 끝내려고 노력하세요. 마무리는 단순한 결벽성, 자기통제가 아니라, 막바지에 더 좋은 결과물이 나오는 경우가 많기 때문입니다.
자기 프로젝트의 중요성을 과장해서 생각하는 것도 허용되는 작은 거짓말입니다. 진짜 새로운 걸 발견한다면, 거짓말이 아닐 수도 있으니까요.
하루 단위의 미루기와 프로젝트 단위의 미루기가 있습니다. 후자가 더 위험합니다. 연 단위로 미루게 되고, 표면상 열심히 다른 일을 하고 있으니 위험신호도 안 들어옵니다.
이를 극복하려면, 때때로 자신에게 "내가 지금 가장 하고 싶은 일을 하고 있는가?"라고 물어보세요. 젊을 때엔 가끔 노여도 되지만, 나이 들수록 점점 더 위험합니다.
위대한 일은 대부분 남들이 보기엔 비정상적으로 많은 시간을 쏟는 경우가 많습니다. 그 시간을 비용으로만 생각하면 너무 높아 보이니, 일 자체가 충분히 몰입할 만해야 합니다.
몇 년간 싫은 일만 착실히 해내다 좋은 일이 올 수 있는 경우도 있겠지만, 위대한 일은 진정으로 흥미로운 것을 꾸준히 파는 과정에서 일어납니다. 멈춰 돌아보면 스스로도 놀랄 정도의 진도를 내게 됩니다.
작은 일을 매일 해낸다면 그 누적효과를 저평가하지 마세요. 복리처럼 성장(coompound)하는 일을 하면, 초기엔 평평해 보이지만 금세 기하급수적으로 성장합니다. 새로운 것을 배우는 것, 청중을 쌓는 것 등이 여기에 해당합니다.
기하성장 초반부를 저평가하기 쉽기 때문에, 비상한 노력이 필요할지라도 시작하는 것이 중요합니다.
작업 중이 아닐 때, 산책이나 샤워, 침대에 누웠을 때처럼 방향 없는 생각에도 위대한 해결책이 떠오를 수 있습니다. 그러나 의도적인 작업과 결합되어야 효과가 있습니다.
집중할 때만이 아니라, 이완할 때도 방해요인을 조심하세요. 순간 가장 신경 쓰는 것에 정신이 쏠리니, 진짜 하고 싶은 일이 1순위를 차지하도록 주의하세요.
자신이 있는 분야의 최고의 작업이 무엇인지, 그리고 왜 그런지 의식적으로 평가하세요. 최고를 지향하지 않으면, 그저 평범해집니다.
최고를 원하는 야망이 단순히 잘하고 싶은 욕망과 어떻게 다르며, 왜 이런 관점이 여러 영역에서 반복되는지 생각해보세요. 오히려 최고를 목표로 삼는게 단순히 "잘하려고" 애쓰는 것보다 쉽고 자유롭기까지 할 수 있습니다.
100년 후에도 의미가 있을 무언가를 만들려고 해보세요. 당시의 평가보다, 오랜 시간이 지난 후에도 여전히 뛰어난 것으로 여겨진다면 진짜 좋은 것이기 쉽기 때문입니다.
특이한 방식으로 하려고 애쓰기보다, 최고가 되도록 진실하게 하세요. 스타일은 억지로 내세우는 것이 아니라 그냥 묻어나는 것입니다. 가식과 허세는 스스로에 대한 거짓말이고, 결과도 거짓이 됩니다.
특히 젊을수록 남보다 자신이 부족하다고 느끼지만, 충분히 야심 있는 프로젝트에 성공하면 스스로가 그 세계의 주인공이 됩니다. 결과가 곧 당신의 정체성을 만들어 줍니다. 그냥 일에 집중하세요.
"가식 피하기"를 긍정적으로 풀자면 진정한 태도가 답입니다. 핵심은 지적 정직함입니다. 새로운 것을 보기 위해선 진실에 예민해야 하며, 이를 위해선 자신의 오류를 적극적으로 인정할 줄 알아야 합니다.
진정성의 미묘한 또 다른 요소인 비형식성도 중요합니다. 본질에 집중한다는 의미입니다. 작업 중에 "보이기 위한" 노력은 능력에서 빠져 나가는 에너지입니다. 이 점에서 괴짜(nerd)가 유리합니다.
순진한 대담함은 위대한 일에 꼭 필요합니다. 무엇이든 내놓아 보고 그 결과를 두려워 말아야 합니다.
냉소적이고 비관적일 수 있는 일도 있지만, 위대한 일을 하고 싶으면 낙관적이어야 합니다. 낙관이 때론 바보처럼 보일지라도, 새로운 것을 발견하려면 계속 자신만의 생각을 표현해야 합니다.
진정성은 선천일 수도, 노력의 결과일 수도 있지만, 위대한 일을 하려면 반드시 필요합니다.
작업과 일관성을 높이려면, 매 순간 어떤 선택이 더 일관적인지 자신에게 물어보세요. 필요하다면 버릴 줄도 알아야 하고, 이미 변화시켰다 상상해본 뒤 돌아가고 싶은지 스스로에게 물으세요.
핵심만 남기는 것이 때론 더 나은 결과를 만듭니다. 본질만 남기면 그 실체를 더 잘 알 수 있고, 자기기만도 어렵기 때문입니다.
수학적 우아함(elegance)은 단순히 미적 비유가 아닙니다. 예술적 우아함의 본질적 요소이기도 합니다. 우아함은 때로는 짧은 승리 대신, 장기적인 내기에 가깝습니다.
대개 진짜 대단한 작업은 정작 적은 노력이 든 것처럼 보입니다. 존재했으나 관찰되길 기다렸던 것을 발견한 것일 수도 있으니까요.
창조와 발견 중이라면 발견 쪽에 더 치우치세요. "나는 단지 아이디어가 자연스러운 형태로 나오도록 통로 역할만 했다"고 생각해보세요.
강력한 도구를 만들 때는 쓸데없는 제한을 제거하세요. 예상 외 용도로 쓰일 테니까요.
위대한 일은 종종 다른 이가 발전시킬 수 있는 기반 역할(도구적 특징)을 합니다. 남이 사용할 수 있는 아이디어나 남이 해결할 수 있는 질문을 제공할 수 있다면 큰 장점입니다.
아이디어는 진실하고 새로워야 합니다. 새 아이디어를 보는 능력은 훈련과 별개의 독립된 재능(독창성, 창의성, 상상력)이기도 합니다.
"창의적 과정"이라는 표현을 좋아하지 않습니다. 독창성은 과정이 아니라 사고습관입니다. 독창적인 사람은 집중만 하면 본능적으로 새 아이디어를 내놓게 됩니다.
직접 손대보는 것이 제일 좋습니다. 새 프로젝트에 도전할 때, 약간 어려운 것을 해보려 할 때 새로운 아이디어가 솟습니다.
자신이 관심 있는 것에 대해 글을 쓰거나 말해보는 것도 아이디어 발굴에 유리합니다. 문장으로 표현하려다 아이디어 스스로가 빠져나오기도 합니다.
새로운 장소나 환경을 바꾸는 것도 도움이 됩니다. 멀리 떠나지 않아도 산책만으로도 새로운 생각이 날 수 있습니다.
주제 영역을 자주 옮겨 다니는 것도 좋습니다. 여러 분야를 넘나들수록 연결고리가 많아지고, 비유(analogy)로부터 새로운 아이디어가 샘솟기도 합니다.
단, 주의력이 여러 주제에 너무 얇게 분산되지 않도록 집중도가 더 높은 소수 핵심 분야에 더 많이 투자하고 나머진 가볍게 흥미를 갖는 식이 효과적입니다.
호기심과 독창성은 밀접합니다. 호기심이 독창성에 일감을 제공하며, 질문에 있어 호기심은 창의성만큼이나 창의적입니다.
새로운 아이디어는 대부분 눈앞에 있는데 안 보던 것을 "발견"하는 과정입니다. 한 번 봤으면 명백해 보이는 것이므로, 새롭고 명백해 보이는 아이디어가 진짜 좋은 것일 가능성이 높습니다.
새로운 관점을 얻으려면 기존의 세계관(모델)을 고쳐야 합니다. 많은 사람들은 오히려 잘못된 모델을 붙들고 있기에 단서(현실과의 충돌 흔적)를 못 봅니다.
새 아이디어를 찾으려면, 충돌의 신호를 반드시 붙잡아야 합니다. 아인슈타인이 맥스웰 방정식의 의외의 함의를 발견한 것도 남들보다 더 엄격했기 때문입니다.
또 하나는 규칙을 깨는 용기입니다. 새로운 모델은 오래된 모델이 금기로 삼았던 무언가를 깨야 할 때가 많기 때문입니다. 패션이나 관습, 집착으로 인해 간과된 문제들은 금광이 숨은 곳이기도 합니다.
이질적인 문제를 발견하려면, 자기 본능적 검열을 피하려고 "다른 누군가라면 어떤 아이디어를 탐구할까?"를 생각해보세요. 기성 모델에 가려진 죽은 영역에서 금광을 찾을 수 있습니다.
새로운 문제를 찾아내는 독창성은 그 해결보다 더 중요할 때가 많습니다. 기존 분야가 고갈됐다고 여겨지더라도, 진짜 가능성을 본다면 남의 회의에 귀 기울이지 마세요. 오히려 잘된 분야보다 관심 밖에서 더 평화롭고, 기본기도 탄탄합니다.
자신의 호기심이 시키는 대로 탐구해 보세요. 사실상 대부분의 사람들은 '중요한' 문제라는 기준에 너무 보수적입니다.
위대한 일의 진짜 시작은 무엇을 할지 결정하는 것, 즉 어떤 질문을 하는가 자체일 수도 있습니다.
질문의 중요성은 학교에서 답변에만 용도가 제한되는 바람에 저평가되지만, 정말 좋은 질문 자체가 이미 부분적인 발견입니다.
미해결 의문을 많이 품고 사는 것이 위대한 일을 위한 최고의 환경입니다. 기존 질문에 답해보려다 새로운 질문을 얻고, 동시 해답이나 의미 있는 연결고리를 발견하게 됩니다.
처음엔 단순한 실험, 작은 시도, 발표, 사이드 프로젝트로 시작한 것이 점점 커져 위대한 일이 될 때가 많습니다. 많이 시도할수록 실패도 늘지만, 성공 확률도 커집니다.
빠르게 작게 시작하고, 후속 버전을 만들어가며 점점 발전시키는 것이 최선입니다 (일명 iterative approach). 사람을 위한 것을 만든다면, 초기 버전을 빨리 선보이고 피드백을 받아 발전시키세요.
기회가 많을 때 위험을 감수하세요. 실패하는 프로젝트도 그 과정에서 남들이 만난 적 없는 새로운 영역을 탐색하고, 질문을 갖게 해줍니다.
젊을 때는 에너지, 시간, 낙관, 자유라는 장점이 있고, 나이가 들면 지식, 효율, 재력, 영향력을 갖게 됩니다. 젊은 때만의 장점을 활용하되, 한편으론 낭비와 진짜 모험 사이를 구분하세요.
또한 처음 뭔가 배울 때의 이질감에 주의하세요. 남들은 이미 익숙해져 신경 안 쓰는 부분에서, 당신은 새로움을 발견할 수 있습니다.
경험이 쌓이면 '신경 쓸 필요 없는 것'이 무엇인지 알게 됩니다. 경험 없는 이들은 모든 사소한 것까지 우려하곤 하지만, 정말 중요한 몇가지만 신경 써야 합니다.
학교 교육에는 수동성, 경직성, 시험 최적화 등 실전과 어긋나는 점이 많으니, 자신의 (평생)학습을 스스로의 프로젝트로 생각하는 것이 좋습니다. 좋은 선생님은 끌지 않고 밀어 줍니다.
현실 세계의 문제는 직접 발굴해야 하고, 그 해법조차 항상 알려진 것은 아닙니다.
"대박"을 꿈꾸며 누군가의 인정을 바라는 대신, 좋은 작업 자체에 집중하세요. 선정 위원회의 평가는 한계가 분명합니다.
처음엔 기존의 것을 모방해도 괜찮고, 이것이 진짜 배움입니다. 다만, 무비판적으로 전부 따라하진 말고, 본질을 중심에 두세요. 시대·분야를 넘나들며 새로운 것들을 "은유"로 가져오는 효과적인 모방 방식도 시도하세요.
같은 분야 최고들이 모인 곳, 특히 대학 등에서 실력자들과 실질적인 교류를 시도하세요. 친근하고 놀랄 만한 통찰을 주는 동료가 한두 명이라도 있다면, 이미 충분한 환경입니다.
프로젝트 규모가 크다면 관리자로서의 능력도 필요 하지만, 그렇지 않으면 협력할 진짜 동료 몇 명이면 충분합니다. 함께 일하는 동료는 당신 자신을 규정합니다.
야심찬 프로젝트는 사기(morale)가 생명입니다. 낙관주의와 자기행운론, 몸 관리(운동, 식사, 수면)가 중요하고, 부담을 덜어줄 청중(관객)이 작더라도 꼭 필요합니다. 당신 주위를 채우는 사람을 신중히 선택하세요. 에너지를 북돋우는 이들과 가까이 하세요.
야심과 열정은 독이 될 수도 있습니다. 오히려 생산적이지 못할 때가 더욱 위험하고, 진짜 위대한 일에 몰두하는 것은 스스로의 행복에 도움이 됩니다. 남의 명성과 시선보다, 정말 존경하는 사람의 평가에 집중하세요.
"호기심"이야말로 위대한 일의 절대적 열쇠입니다. 호기심은 분야, 맨 앞선 경계, 그 안의 틈, 탐구 동기까지 전 과정을 이끕니다.
능력, 관심, 노력(그리고 운)이 위대한 일의 수식적 요인입니다. 운은 어쩔 수 없으니, 나머지에 집중하세요. 잘 맞는 분야, 당신의 소질과 흥미가 폭발하는 지점을 찾는 것이 관건입니다.
시도해보지 않고선 알 수 없습니다. 막연한 겸손과 두려움이 당신을 가로막을 뿐입니다.
지금 이 글을 다 읽었다면, 이미 위대한 일을 하고 싶다는 의지가 분명한 사람입니다. 그렇게 소수가 이미 절반 이상 앞서 있습니다.
위대한 발견은 어딘가에서 당신을 기다리고 있습니다. 왜 당신이 아니란 법이 있을까요?
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